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下派代职工作被定位为加强人才队伍建设、转变工作作风的关键举措。湖北省福彩中心按照“全员下沉、重心下移，全面帮带、重点突破，全情投入、重在实效”的“三全三重”思路，于2月底印发《下派工作人员到基层锻炼总体方案》，明确四项重点任务：学习锻炼，虚心向基层学习，扎实服务基层；工作督导，推动年度重点任务落地；调查研究，摸清市场情况，形成调研成果；帮扶解困，协调解决基层突出问题，助力事业发展。
为保障实效，省福彩中心实施闭环管理：每批次下派前制定具体计划并组织培训；下派期间纪检部门全程跟踪抽查，杜绝违规行为；结束后下派人员需提交代职或调研报告，党委集中听取汇报并逐一点评。
省福彩中心党委推动下派工作“人员、区域、时长、精力”四方面全覆盖。2月11日，党委班子成员率先开展“新春走基层”活动，拉开下派序幕。工作采取“中心领导分片包干、业务部门按市州包干、其他人员按市县包干”模式，分四批次实施，每批次基层工作天数不少于15天，节假日不休，必要时延长或多次下派。截至7月初，已完成两批次下派，实际工作天数分别达17天和24天，党委班子成员同步下沉督导。
从已完成的两批次工作来看，下派代职实现了预期目标。能力与作风双提升：下派人员通过解决复杂问题增强实战能力，严守纪律、扎实工作的作风为基层树立榜样。上下贯通凝聚合力，促进系统内信息互通、资源共享，形成“上接政策、下接地气”的工作格局，推动重点任务高效落实。基层难题逐步化解，下派人员即时解决基层堵点，省福彩中心梳理30余条意见建议并公开整改清单，由基层“反向监督”进度，困扰发展的痼疾得到纠治。
省福彩中心将以“干部素质提升年”为契机，进一步强化思想认识、转变工作作风、提升能力水平，确保全年下派工作取得丰硕成果。中心将持续把干部能力建设作为基础性工程，推动全省福彩系统上下交流常态化，以干部素质全面提升助力湖北福彩事业高质量发展，为湖北省加快建成支点贡献力量。(福宣)
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